颜强的博客

　　都叫冠军联赛，欧冠已经成为了整个职业足球体育界的珠穆朗玛峰，模仿欧洲冠军联赛改制而成的亚洲冠军联赛呢？至少在中国俱乐部看来，亚冠旅程就像北京西二环上的西直门桥，不论从哪个方向来，要往哪个方向去，你总是摸不清头脑，而且还会在云山雾罩中，把车油都耗尽了。
　　亚冠并不荣耀，这跟亚洲足球整体水平不高相关，无可指摘。非洲足球日新月异，非冠不也不甚荣耀。哪怕垂名已久的南美解放者杯，也是连年乱战，突出的成就，恐怕是每年能让欧洲豪门在这项赛事里挖掘出几个卡卡梅西。
　　然而亚冠让中国俱乐部头疼的是，成绩不能太差，否则为国争光大帽子能把你扣死，可即便成绩出色，亚冠的光环里，真是一穷二白两袖清风的叮当响，别说有什么经济效益，多打一场多赔一场，是亚冠参赛俱乐部共同的痛苦所在。
　　北京国安有气无力地在主场3比0拿下越南南定，雪藏了不少主力。从理论上讲，北京还有争取小组出线的可能，只是巨大的净胜球差距，让他们很难勉力一搏。更让俱乐部经营者烦恼的是，竞技荣誉的争夺，和俱乐部商业经营在亚冠赛场上完全背道而驰。对战南定这天上午，我去国安俱乐部办一件和亚冠不相干的事，没想到闲聊中，李晓明先生的许多亚冠苦恼不自觉地流露了出来。
　　很难想象，一个亚洲俱乐部联赛的冠军，总奖金不过60万美元，在各大洲际俱乐部赛事的奖金排行榜上，这恐怕只能敬陪末座。亚足联说从明年开始要改革亚冠，将奖金数量提升到100万美元，即便如此，对于亚洲各大联赛的冠亚军球队，这种奖金幅度的提升，吸引力也完全欠缺。而在经营上，各俱乐部完全是在赔着本参与亚冠。
　　国安三场小组赛，有什么经营收入？门票销售方面，对日本冠军鹿岛鹿角，由于对手身份特殊，国安不能完全销售球票，一部分收入完全消失。对越南南定和泰国两个俱乐部，又由于对手实力名头都不够，挑剔的北京球迷未必看得上，门票销售远不及中超联赛。门票销售整体上收入极低。电视转播方面呢？收入为零，中央台北京台的转播，完全是友情客串，不可能为亚冠比赛付钱。最后一根稻草，应该是主场广告经营吧？对不起，亚足联把这一块经营权全部拿走，别看着亚冠赛事赛场有那么多上档次的日本企业品牌，广告收入可早就入了亚足联囊中，跟主场参赛俱乐部毫不相干。
　　事实上，亚冠主场经营，参赛俱乐部几乎没有实际经营收入，投入上，成本却要比国内联赛高出许多。以国安为例，租赁丰台体育场，中超一场12万，亚冠可不是这个价，国际赛事，13万！警力保安配置呢？国际赛事，加多一倍。哪怕是球场各种消防、公关和通讯设备，国际赛事也必须升级，成本当然是俱乐部承担。
　　去客场三场比赛，亚足联倒是有点补差，每次两万美元，不过以这个数字承担30人团队客场两到三天全部费用，别说宽裕，入不敷出才是事实。越南南定俱乐部官员表示，下赛季就算他们成绩出色，能获得亚冠资格，他们也不想打了，因为打不起。可亚冠不是你不想打就能不打的，亚足联给你脸，你能不要吗？不要可以，该俱乐部所在国停赛，国家队青年队俱乐部队，全部“三停”，看你玩不玩。
　　李晓明对我说，“打一场亚冠，相当于赔两场联赛”，这本帐算起来确实如此。在奥运战略把国内足球赛事冲得七零八落，中国足球整体积弱不振的环境下，亚冠完全变成了打不起又躲不起的奢侈鸡肋。